Phòng Marketing thuê ngoài
Điều phối kế hoạch, nội dung, kênh và báo cáo trong phạm vi vận hành được thống nhất.
Dịch vụ marketing và truyền thông tại MTC được tổ chức quanh nhu cầu của doanh nghiệp: xây nền tảng, tiếp cận khách hàng hoặc vận hành hoạt động đều đặn. Mười dịch vụ cốt lõi dưới đây khớp với menu website; các chuyên môn Marketing, Thương hiệu và Truyền thông giúp chọn đúng phần việc cần làm.

Không cần triển khai mọi dịch vụ cùng lúc. Chọn từ nền tảng và vấn đề đang cản trở khách hàng tìm hiểu, liên hệ hoặc mua hàng.
Điều phối kế hoạch, nội dung, kênh và báo cáo trong phạm vi vận hành được thống nhất.
Rà soát kỹ thuật, cấu trúc trang và nội dung theo nhu cầu tìm kiếm của khách hàng.
Chuẩn hóa hồ sơ doanh nghiệp đủ điều kiện, thông tin địa phương và cách quản lý đánh giá thật.
Xây cấu trúc, giao diện điện thoại và đường liên hệ; bàn giao khả năng quản trị nội dung.
Làm rõ thông điệp, kịch bản, khung hình và các định dạng video theo kênh sử dụng.
Sản xuất video ngắn theo chủ đề, nhịp kể chuyện và yêu cầu của kênh.
Định hướng người xem, chuỗi nội dung và cách duy trì một kênh có vai trò rõ.
Phân vai Google, Meta, TikTok và kết nối trang đích, nội dung, ngân sách theo kế hoạch.
Chuẩn bị nội dung thảo luận minh bạch, phù hợp quy định cộng đồng và theo dõi phản hồi.
Phối hợp bài viết, hình ảnh, video ngắn và lịch xuất bản trên các kênh được chọn.
Các đầu ra dưới đây là cơ sở để trao đổi. Khối lượng, định dạng và thời điểm bàn giao sẽ được thống nhất theo dự án.
Ghi vấn đề ưu tiên, dịch vụ phù hợp và điều kiện cần có trước khi triển khai.
Làm rõ hạng mục, tài liệu bàn giao, nhịp duyệt và phần việc doanh nghiệp phụ trách.
Thống nhất chỉ số theo mục tiêu cùng nguồn dữ liệu; tránh so sánh dịch vụ bằng một chỉ số chung.
Mỗi dịch vụ có quy trình chuyên môn riêng. Sáu bước dưới đây là cách thống nhất và phối hợp một dự án có nhiều phần việc.
Các bước và trách nhiệm cụ thể được thống nhất theo đầu vào, quyền truy cập và phạm vi dự án.

Trao đổi sản phẩm, khách hàng, hoạt động hiện tại và mục tiêu ưu tiên.
Xem website, kênh, nội dung, dữ liệu và đội ngũ tham gia để tìm phần nền còn thiếu.
Chọn dịch vụ chính và phần hỗ trợ, phân biệt việc cần làm ngay với việc có thể làm sau.
Thống nhất hạng mục, người duyệt, lịch, dữ liệu đầu vào và cách nghiệm thu.
Thực hiện theo quy trình của từng dịch vụ; ghi nhận thay đổi và các việc đang chờ duyệt.
Đối chiếu đầu ra, dữ liệu theo dõi và vấn đề còn lại trước khi mở rộng phạm vi.


Marketing, Thương hiệu và Truyền thông là các nhóm năng lực. Mười dịch vụ trong menu là các phạm vi cụ thể để khách hàng lựa chọn. Một dự án website có thể cần nội dung và nhận diện; một chiến dịch quảng cáo có thể cần video và trang đích.
Nếu khách hàng chưa hiểu sản phẩm hoặc khó liên hệ, cần rà thông điệp và trang đích trước. Nếu nền tảng đã rõ nhưng thiếu lượt tiếp cận phù hợp, có thể cân nhắc tìm kiếm, quảng cáo hoặc kênh nội dung. Không cần chọn cả ba nhóm năng lực cho mọi dự án.
Gửi website hoặc kênh đang dùng, sản phẩm ưu tiên, nhóm khách hàng, vấn đề cụ thể và nguồn lực hiện có. Nếu chưa biết dịch vụ nào phù hợp, chọn tư vấn chưa xác định; MTC sẽ trao đổi từ bối cảnh này.
Có thể trao đổi một phạm vi riêng. Trước khi chốt, cần xem các đầu vào có sẵn và phần phụ thuộc vào website, nội dung hoặc đội ngũ của doanh nghiệp.
SEO tập trung website và tìm kiếm tự nhiên; Maps tập trung hồ sơ địa phương đủ điều kiện; quảng cáo sử dụng ngân sách trả phí trên kênh được chọn. Lựa chọn phụ thuộc cách khách tìm sản phẩm và hiện trạng từng tài sản.
Không. Khối lượng, nền tảng, tài liệu đầu vào, thời gian và phần vận hành khác nhau. Cần chốt phạm vi và các khoản tách riêng trước khi đề xuất ngân sách.
Có thể phối hợp khi các dịch vụ phục vụ cùng mục tiêu. Kế hoạch cần nêu rõ vai trò mỗi phần, đầu mối và cách tránh trùng việc giữa các bên.
Gửi hiện trạng và một mục tiêu ưu tiên. MTC sẽ cùng bạn chọn dịch vụ và phần việc nên bắt đầu trước.