Đánh giá hiện trạng
Rà soát nhận thức khách hàng, thông điệp và tài sản thương hiệu đang có.
Đầu ra: Bản khoảng cách giữa nhận thức và định hướng mới.
Tái định vị thương hiệu dành cho doanh nghiệp có sản phẩm, nhóm khách hoặc mô hình đã thay đổi nhưng thị trường vẫn nhớ theo hình ảnh cũ. MTC làm rõ phần cần đổi và phần còn giá trị trước khi xây lộ trình chuyển đổi.

Phạm vi tách rõ khảo sát hiện trạng, lựa chọn hướng mới và các điểm chạm cần áp dụng.
Rà soát nhận thức khách hàng, thông điệp và tài sản thương hiệu đang có.
Đầu ra: Bản khoảng cách giữa nhận thức và định hướng mới.
Cân nhắc nhóm ưu tiên, giá trị, bằng chứng và rủi ro mỗi hướng.
Đầu ra: Hướng được chọn cùng phần nên giữ hoặc thay đổi.
Sắp thứ tự cập nhật điểm chạm và cách giải thích với từng nhóm.
Đầu ra: Lộ trình chuyển đổi và thông điệp công bố.
Kế hoạch cần cân nhắc khách hàng hiện hữu, đội ngũ và những điểm chạm đang được sử dụng.

Thu thập thông điệp, nhận diện, điểm chạm và phản hồi khách hàng.
Xác định điều doanh nghiệp đã thay đổi nhưng thị trường chưa hiểu.
Đối chiếu các hướng định vị với nguồn lực và tài sản đang có.
Thống nhất phần giữ, phần thay và tiêu chí của hướng mới.
Xây thứ tự cập nhật và thông điệp dành cho khách, đối tác, nhân sự.
Rà soát cách các nhóm hiểu thay đổi và điều chỉnh thông tin cần làm rõ.
Ghi rõ giá trị còn giữ và điều thay đổi. Chuẩn bị câu trả lời cho những thắc mắc về sản phẩm, cách phục vụ hoặc tên gọi.
Kiểm kê logo, tên, ấn phẩm, website và kênh số để quyết định thứ tự đổi; tránh bỏ tài sản chỉ vì cảm giác đã cũ.
Có tài liệu giải thích lý do, lời giới thiệu cập nhật và đầu mối xử lý câu hỏi trong giai đoạn chuyển tiếp.


Không. Phạm vi có thể tập trung vào nhóm khách ưu tiên, thông điệp hoặc cách thể hiện. Đổi tên và logo chỉ được cân nhắc khi có lý do phù hợp.
Làm mới nhận diện tập trung vào hình ảnh. Tái định vị xem lại chỗ đứng, giá trị và nhóm khách trước khi quyết định phần hình ảnh cần đổi.
Không thể bảo đảm phản ứng của mọi khách hàng. Dự án cần nhận diện tác động, chuẩn bị thông tin chuyển tiếp và theo dõi phản hồi.
Mục tiêu kinh doanh mới, tài liệu thương hiệu hiện tại, điểm chạm đang dùng và thông tin về cách khách hàng đang hiểu doanh nghiệp.
Chia sẻ điều đang thay đổi và những tài sản muốn giữ để làm rõ phạm vi tái định vị.