Dịch vụ truyền thông doanh nghiệp

Truyền thông doanh nghiệp không nhắm tới việc bán một sản phẩm cụ thể, mà tới việc các nhóm công chúng hiểu đúng doanh nghiệp là ai. Trang này dành cho tổ chức chỉ lên tiếng khi có việc. Bạn sẽ thấy MTC xây hệ phát ngôn cho cả bên trong lẫn bên ngoài.

Nhận tư vấn Xem dự án

Khoảng trống thường gặp trong truyền thông doanh nghiệp

Doanh nghiệp làm tốt nhưng ít người biết thường không thiếu ngân sách, mà thiếu hệ thống. Truyền thông doanh nghiệp bắt đầu từ việc lấp ba khoảng trống dưới đây.

  1. 01

    Chỉ nói khi cần

    Doanh nghiệp chỉ xuất hiện khi có sự kiện hoặc khi cần tuyển dụng, nên hình ảnh không tích luỹ được qua thời gian.

  2. 02

    Nhân sự không biết nói gì

    Không có tài liệu chuẩn nên mỗi người giới thiệu doanh nghiệp một kiểu với đối tác, và không ai chắc mình nói có đúng không.

  3. 03

    Nội bộ biết sau bên ngoài

    Thông tin quan trọng được công bố ra ngoài trước khi nhân sự được thông báo, gây mất niềm tin ngay trong nhà.

MTC xây hệ truyền thông doanh nghiệp gồm những gì

Một hệ thống phát ngôn thống nhất cho cả đối nội và đối ngoại, vì hai phần này ảnh hưởng lẫn nhau.

Bộ tài liệu doanh nghiệp chuẩn

Hồ sơ năng lực, tiểu sử lãnh đạo, bộ câu hỏi thường gặp và tư liệu hình ảnh được chuẩn bị sẵn để dùng ngay khi cần, không phải làm gấp.

Lịch chủ đề theo năm

Các cột mốc, chủ đề chuyên môn và dịp phù hợp được lên lịch trước, thay vì chờ tới lúc có việc mới nghĩ nội dung.

Truyền thông nội bộ song hành

Mỗi thông tin quan trọng đều có phiên bản dành cho nhân sự, công bố trước hoặc cùng lúc với bên ngoài.

Phạm vi công việc truyền thông doanh nghiệp

Có thể triển khai trọn gói hoặc theo từng phần tuỳ nguồn lực.

Nền tảng

  • Hệ thông điệp doanh nghiệp
  • Hồ sơ năng lực và tài liệu giới thiệu
  • Tiểu sử và định vị cá nhân lãnh đạo
  • Bộ câu hỏi thường gặp cho đối tác và báo chí
  • Thư viện hình ảnh và tư liệu

Đối ngoại

  • Lịch chủ đề truyền thông theo năm
  • Nội dung cho website và kênh sở hữu
  • Thông cáo và tư liệu gửi báo chí
  • Hoạt động với hiệp hội và cộng đồng ngành
  • Truyền thông tuyển dụng

Đối nội

  • Kênh thông tin nội bộ
  • Bản tin và thông báo định kỳ
  • Tài liệu định hướng cho nhân sự mới
  • Quy trình duyệt và phát ngôn
  • Cơ chế thu nhận phản hồi hai chiều

Quy trình triển khai sáu bước

Giai đoạn thiết lập thường bốn đến sáu tuần, sau đó chuyển sang vận hành định kỳ.

01AuditRà soát hình ảnh hiện tại và tài liệu đang có.
02MessageXây hệ thông điệp doanh nghiệp thống nhất.
03AssetsChuẩn bị bộ tài liệu và tư liệu nền.
04CalendarLịch chủ đề theo năm và phân công phụ trách.
05OperateTriển khai nội dung đối nội và đối ngoại.
06ReviewĐo lường và điều chỉnh theo quý.

Doanh nghiệp nhận được gì

Kết quả là một tiếng nói ổn định thay vì im lặng rồi bùng lên từng đợt.

Hình ảnh tích luỹ

Xuất hiện đều đặn với cùng một thông điệp giúp thị trường ghi nhớ và nhắc lại đúng.

Sẵn sàng khi cần

Khi có cơ hội hoặc có sự cố, tài liệu và quy trình đã có sẵn để phản ứng trong ngày.

Nội bộ vững hơn

Nhân sự hiểu định hướng, giảm tin đồn và tăng khả năng giữ người.

Thuận lợi khi làm việc với đối tác

Bộ tài liệu chuẩn giúp quá trình thẩm định và hợp tác diễn ra nhanh hơn.

Vì sao chọn MTC cho hạng mục này

Bốn nguyên tắc MTC giữ khi làm truyền thông doanh nghiệp.

Đối nội và đối ngoại cùng hệ

MTC không tách rời hai phần này, vì nhân sự nói sai thì đối ngoại cũng hỏng.

Chỉ dùng thông tin kiểm chứng được

MTC không xây dựng hình ảnh dựa trên thông tin không có cơ sở.

Có quy trình phát ngôn

Ai được nói, nói gì và duyệt qua ai đều được quy định rõ bằng văn bản.

Chuẩn bị sẵn cho rủi ro

Phần quản lý khủng hoảng được tích hợp ngay từ giai đoạn thiết lập.

Dự án đã thực hiện

MTC chỉ giới thiệu dự án khi khách hàng đồng ý và thông tin không thuộc diện bảo mật.

Xem dự án

Nội dung liên quan

Đây là phần nền, các hạng mục dưới đây đi vào từng khía cạnh cụ thể. Hãy xem thêm, hoặc tham khảo tổng quan về crisis communication trên Wikipedia để hiểu phần rủi ro.

Câu hỏi thường gặp về truyền thông doanh nghiệp

Có, ở phạm vi gọn. Với quy mô nhỏ, phần cần nhất thường là hệ thông điệp, hồ sơ năng lực chuẩn và một lịch chủ đề đơn giản. Không cần bộ máy lớn.

Marketing hướng tới việc bán hàng cho khách hàng mục tiêu. Truyền thông doanh nghiệp hướng tới việc được hiểu và được tin bởi nhiều nhóm công chúng, trong đó có cả những nhóm không mua hàng như cơ quan quản lý hay ứng viên tuyển dụng.

Thường là người đứng đầu hoặc một lãnh đạo được chỉ định, tuỳ chủ đề. MTC sẽ giúp xác định danh sách người phát ngôn theo từng loại nội dung và chuẩn bị tài liệu cho họ.

Tuỳ quy mô và thói quen của doanh nghiệp. Điều quan trọng hơn công cụ là nhịp độ đều đặn và việc thông tin quan trọng luôn đến nhân sự trước khi ra bên ngoài.

Bằng mức độ hiện diện trên các kênh mục tiêu, chất lượng thông tin được nhắc tới, phản hồi từ đối tác và các chỉ số nội bộ như mức độ hiểu định hướng của nhân sự.


Cho doanh nghiệp một tiếng nói ổn định

MTC sẽ rà soát hình ảnh hiện tại và tài liệu đang có, sau đó đề xuất phạm vi phù hợp với nguồn lực. Buổi đầu không mất phí. Đây là cách bắt đầu ít tốn kém nhất với truyền thông doanh nghiệp.